7月10日上午，公司組織召開專題會議，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團2025年上半年經(jīng)濟運行分析會暨QHSE工作會議精神，并結(jié)合公司實際，研究部署下半年生產(chǎn)經(jīng)營及安全環(huán)保重點工作。公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門、團隊負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，公司黨委書記、董事長連毅敏傳達(dá)學(xué)習(xí)集團上半年經(jīng)濟運行分析會精神、上半年安全生產(chǎn)工作開展情況和下半年工作部署等。

連毅敏圍繞集團公司下半年的工作重點，結(jié)合公司當(dāng)前工作實際，提出四點要求：一要聚焦經(jīng)營提質(zhì)增效。緊盯公司年度目標(biāo)，在成本核算、計量管理、設(shè)備管控、節(jié)能降耗、合規(guī)經(jīng)營、采銷增效等方面發(fā)力，優(yōu)化資源配置，提升運營效率，向精細(xì)化管理要效益。二要聚力項目精益管控。緊扣項目建設(shè)目標(biāo)，切實提高項目管理水平，做到進(jìn)度管理更具體、質(zhì)量管控可追溯，確保安全零事故、質(zhì)量零缺陷、進(jìn)度零延誤。三要壓實安全筑牢防線。完善安全管理體系建設(shè)，壓實各級責(zé)任，全方位統(tǒng)籌好檢維修工作，加強承包商管理，嚴(yán)格落實開車前的條件確認(rèn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢銅墻鐵壁。四要清風(fēng)護航強化內(nèi)控。深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神，強化作風(fēng)建設(shè)，糾治“四風(fēng)”問題，完善內(nèi)控體系，強化審計職能，確保管控到位。

會議號召，全體干部員工要認(rèn)清形勢、堅定信心、迎難而上，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實作風(fēng)、更硬舉措推動全年目標(biāo)達(dá)成，為集團實現(xiàn)“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)更大力量。（文 陳文鵬/圖 鄭杰鵬）